技术支持
    
 
    N多家用户的ERP系统成功实施,结合专业管理咨询公司的流程和标准,针对中国国情和公司基本情况,使得泽嘉公司积累了一套系统的实施指导理论,一套科学的系统实施规范,制定出独特的泽嘉数据管理系统实施步骤,同时也培养了一大批优秀的专业系统实施人员。从而为用户构架出一个坚固的实施保障体系。这些经验将指导系统实施的每一个环节,保障用户迅速、顺利、安全地完成系统实施。
 
    泽嘉管理系统在实施的全过程中,组织管理、观念转变、知识传递和技术保障这四个方面贯穿始终。组织管理包括对涉及录入、使用和分析数据的各级的人员和时间管理,协调各个部门进行访谈,确立部门之间的接口等流程控制;让分析决策者了解系统的强大挖掘功能,灵活利用系统提供的各种报表工具;知识传递是指咨询顾问把关于管理方法、应用特点和日常维护的知识传递给企业内部的相应人员;最后,从技术方面,实施顾问会在数据清理、数据导入、数据备份和恢复、系统安全等方面提供建议,保证系统的正常运行。
 
 
1、不断应用最新开发技术
2、高版本的开发工具
3、运行性能持续优化